河南能源今年关闭矿井54对

本文摘要：河南能源今年重开矿井54对提前完成去生产能力任务，解散生产能力1002万吨截至8月17日，河南能源化工集团已全面完成2017年去生产能力任务，重开矿井54对，解散生产能力1002万吨，已妥善安置职工3787人。该项工作获得了国务院国资委的认同。据理解，河南能源去生产能力压力极大。重开矿井、去生产能力、分流职工数量分别占到全省的54%、50%、62%。 重开矿井产于在7个地市15个县域，矿农纠纷、股东对立、企地关系交织。

河南能源今年重开矿井54对提前完成去生产能力任务，解散生产能力1002万吨截至8月17日，河南能源化工集团已全面完成2017年去生产能力任务，重开矿井54对，解散生产能力1002万吨，已妥善安置职工3787人。该项工作获得了国务院国资委的认同。据理解，河南能源去生产能力压力极大。重开矿井、去生产能力、分流职工数量分别占到全省的54%、50%、62%。

重开矿井产于在7个地市15个县域，矿农纠纷、股东对立、企地关系交织。此外，绝大多数兼并重组矿井复工投产时间宽，股东关系简单，涉法涉诉、经济纠纷案件多。

面临不利的形势和艰难的任务，河南能源探寻实行了七个四工作机制。一是科学制定方案，引人注目四个精准。引人注目解散方案精准、矿井情况精准、四位一体接入精准、重开实行精准。对亏损且无边际利润以及长年复工投产的矿井，引领其主动解散。

二是压实工作责任，坚决四个做到。增强集团公司、煤业公司、区域公司、解散矿井四级领导责任做到。定期追踪汇报去生产能力进展情况，解决问题明确问题。三是完备工作机制，增强四级包保。

环绕构建安全性平稳解散目标，由集团公司、煤业公司、区域公司、解散矿井四级主管领导分片包保，主动与地方政府、民营股东展开交流接入。四是妥善安置职工，通畅四种渠道。一直把去生产能力职工的安置工作放到引人注目最重要方位，侧重把分流移往职工与掌控用工总量、优化人力资源结构结合，通畅劳务输出、内外部转岗、内部退养、办理卸任四种渠道，贯彻抓好抓实抓出效益。

五是用好奖调补资金，严苛四维管控。使用人力资源、财务、审核、纪检监察部门全过程监督的四维管控模式，严苛实施逐层审核、依法依规管理。

制订专项奖调补资金管理办法，开户专用账户。2016年7.72亿元中央奖调补资金全部拨给做到，同时大力筹集设施资金，给与每个煤业公司1000万元的资金额度。截至目前，已清偿拖欠工资6316.6万元，缴纳中止劳动合同经济补偿金2.63亿元，补缴社保、养老及医疗保险金2.05亿元，退养人员社保及生活费用6131.58万元，其他费用3612.1万元。

六是保证人与自然平稳，注目矿农对立、股东对立、债务纠纷、劳资纠纷四类风险。严肃辨别矿井基本情况，摸清民营股东表达意见，从法、理层面研究应付措施；严肃征询职工群众意见，积极探索分流渠道。

七是致力转型发展，充分发挥四种优势。扎根重开解散矿井产业基础，充分发挥人才、技术、装备和地理优势，构建投资主体和筹资融资渠道多元化，大力希望集体、个人和外来资本展开投资。

目前，焦作煤业公司方庄一矿、方庄二矿于是以大力申请人地质公园转型发展项目。

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